元旦过半，消费市场的热力已经开始逐级下降。

毕竟是冬天，出个门不是什么容易的事情，聚餐、游玩已经在节日当天做完了，那么在剩下的时间里，宅家则成为了大多数人的选择。

到了第二天的晌午，拼团元旦成交量突破五十万单的海报就已经贴满了所有的合作门店，金灿灿的五个零十分晃眼。

对此，拉手和糯米一直保持着鲜有的沉默。“五十万，太会吹牛逼了。”

“头天凌晨出的数据，第二天七点，海报都他妈贴出来了，说不是提前印的我都不信！

“但是，真的很有用啊……”

“我听小道消息说，拼团在元旦期间还盈利了，这比五十万还他妈邪门儿吧？”“短暂盈利罢了，后续还是要还给市场的。”

“可咱们在沪上做了五个多月，连短暂盈利都没有过，一直都在烧钱。”听着众人七嘴八舌的议论，杨学宇夹着根烟，站在窗户前沉默不语。

团购的市场是从年初开始炒热的，第一站就是沪上，从康敬涛到罗宾再到杨学宇，拉手分站已经经历了两次换帅，但却一直没能挖掘出沪上市场的消费潜力。

可拼团到来的短短一个月，这個盘子就已经被炒的烫手了，这其中的差别实在太大了。

不过，拉手网和糯米网的发展理念都是以商家为本，他们的核心方针一直都是，把握住城市的大部分商户，那我们就可以立于不败之地。

所以虽然元旦的成单量低迷，但因为没有再丢掉任何经营区，杨学宇反而受到了总部的嘉奖。

总部说这叫留得青山在不怕没柴烧，等到融资之后，城市数量及商户数量才是决胜的关键，消费者数量反而不是第一要素。

可身处一线的杨学宇，却对总部这种财大气粗的乐观产生了质疑。

拼团在蛰伏阶段一直在做商户精选的工作，签下了许多热门店铺作为基本盘，而这次的元旦促销更是让三家团购网站的商户质量来了一次大洗牌。

虽然拉手网的商户数量还是沪上第一，但这些商户的服务质量，却比拼团差了一大截。

简单点说，经过了先手一步的深度合作协议、拼团美食榜的用户评分、加上元旦的节日促销，拼团现在已经掌握了沪上所有的热门商户。

他们服务好，质量高，吸引力强。

从数量上来比，拼团的签约量确实是三家最少的，但从成单量来说，拉手和糯米加起来也干不过拼团。

有消费者
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